CONTROVERSES ENER...ETHIQUES
et NUCLEAIRES

     A titre d'information et sans aucun commentaire, le lecteur jugera, nous donnons intégralement un texte paru dans le Bulletin no 128 (mars 1979) d'information des chefs d'Unité d'Electricité de France:

QUELQUES REGLES DE BONNE PRATIQUE EN MATIERE DE RELATIONS PUBLIQUES


1. Se référer constamment à la notion de service public
· Avoir le souci prioritaire de l'intérêt du client, de l'accueil du public, de la réduction des inconvénients qui résultent pour lui de la construction et de l'exploitation de nos ouvrages;
- Ne pas se prévaloir abusivement de l'intérêt général même si nous avons la conviction de lui subordonner toujours celui d'EDF;
- Ne pas laisser dégénérer « l'esprit maison » en une appropriation de l'entreprise par ses agents
- Faciliter au personnel cette «défense de la nationalisation», à laquelle il tient comme la Direction, en recherchant toujours avec lui la qualité du service et des relations extérieures.
2. Passer de l'information aveugle et sourde à la vraie communication
- Se vouloir le plus possible une maison de verre, mais en se comportant en conséquence;
- Limiter au minimum strictement indispensable le domaine du secret et du confidentiel
suite:
· Ne pas répugner à avouer les faiblesses de l'entreprise si on a la volonté de les combattre
· Dénoncer la rétention intéressée de l'information tant interne qu'externe;
· Faire la chasse au jargon des spécialistes. S'attacher à bien se faire comprendre
· Se garder de l'illusion qu'il suffit d'informer pour intéresser et à plus forte raison pour convaincre
· Admettre que la seule rationalité technico-économique ne suffit pas à entraîner l'adhésion et que l'information est inutile si on ne sait la faire désirer
· Etre à l'écoute des publics interne et externe. Accueillir avec attentions les points de vue différents et rechercher leur complémentarité
- Favoriser toutes les formes d'information remontante et mieux cerner les vrais centres d'intérêt du personnel
· Améliorer le dialogue avec le personnel par l'ouverture, la loyauté, l'appel au respect du service public
- Comprendre que les hommes ont plus besoin de considération que d'information, surtout si cette information ne les implique pas directement.
3 - Donner toute l'importance qu'elles ruéritent aux Relations Publiques
· Ne pas considérer les Relations Publiques comme une fonction secondaire destinée seulement à « mettre dc l'huile dans les rouages », car une bonne image de l'~tabh.ssement demande bien d'autres efforts
· Chasser l'esprit technocratique et marquer une juste considération aux hommes de plume ou de tribune.