Véhicules Hybrides
Recension depuis 2004 sur le web
http://www.lexpansion.com/pages/default.asp?pid=5&ArticleId=75991
Bolloré dévoile sa super-batterie
L'Expansion
Puissant et écolo, le modèle au lithium conçu
par Batscap vise à booster le marché de l'auto électrique.
«C'est une première mondiale», rayonnait Vincent
Bolloré en dévoilant, début mai, sa batterie au lithium
hautes performances conçue par Batscap, une filiale détenue
à 80 % par le Groupe Bolloré et à 20 % par EDF. La
mise au point du prototype a nécessité douze ans et un investissement
de 70 millions d'euros. Mais les perspectives sont alléchantes :
«C'est le produit qui va vraiment permettre au marché de la
voiture électrique de se développer», affirme l'homme
d'affaires.
La motorisation électrique est depuis longtemps considérée
comme une alternative au moteur thermique, source de nombreuses pollutions.
Pourtant, sur quelque 50 millions de voitures vendues chaque année
dans le monde, 15 000 seulement sont électriques. Les modèles
disponibles sont jugés peu attrayants par les consommateurs, en
raison de leur prix élevé, d'une autonomie limitée
et de performances médiocres. La batterie conçue par Batscap
apporte, selon Vincent Bolloré, une réponse à ces
critiques. Elle utilise une technologie baptisée Lithium Métal
Polymères (LMP) : l'anode est en lithium, tandis que la cathode
et l'électrolyte - solide et non liquide - sont formés de
films polymères enrichis de divers additifs. Sa fabrication repose
sur un processus d'extrusion comparable à celui utilisé pour
les condensateurs - un domaine dans lequel le Groupe Bolloré est
leader mondial -, ce qui permet d'en limiter le prix à environ 1
500 euros.
La batterie LMP offre quatre fois plus de puissance qu'une batterie
au plomb. Le modèle de 150 à 200 kilogrammes assurerait une
autonomie de 200 kilomètres en ville et de près de 300 kilomètres
sur route. « Le surplus de poids est compensé par l'absence
de réservoir, de boîte de vitesses et de système d'échappement
», précise Jean-Louis Bouquet, le président de Batscap.
Cette batterie entièrement fabriquée en matériaux
recyclables permet, selon lui, d'obtenir des accélérations
comparables à celles d'un moteur thermique et autorise « sans
problème » une vitesse de 130 kilomètres-heure. Il
évalue le coût d'utilisation d'un véhicule propulsé
par cette batterie à 1 euro pour 100 kilomètres. 70 personnes
travaillent déjà à ce projet dans une usine située
à Penn Carn, près de Quimper, et produisent en présérie
un prototype offrant une puissance de 3 kilowattheures. Le Groupe Bolloré
s'est donné dix-huit mois pour nouer des partenariats avec des industriels.
Des contacts auraient d'ores et déjà été pris
avec le Groupe Dassault, qui envisage la commercialisation d'une voiture
électrique d'ici à 2006. Un marché prometteur puisque
100 000 à 200 000 véhicules électriques devraient
être en circulation en Europe d'ici à 2010.
Laurent Barbotin
www.moteurnature.com/actu/2004/geneve.htm
Les constructeurs français ne semblent pas montrer le même
empressement, on les voit plutôt en ce moment se fourvoyer dans cet
attrape-nigaud qu'est le gaz naturel, mais une nouvelle entreprise sort
lentement de l'ombre avec un projet ambitieux. Le projet a déjà
fait parler de lui à l'automne dernier sous le nom de NVNX, ses
géniteurs sont Heuliez et Dassault. Si c'est assez surprenant de
trouver un fabricant d'avions dans ce projet, le groupe Dassault ne fabrique
pas plus de voitures que de moteurs électriques ou de batteries,
l'avionneur possède une compétence certaine dans le domaine
de l'optimisation d'un système énergétique, ainsi
que dans sa fiabilisation. Une voiture en panne peut s'arrêter au
bord de la route, un avion ne le peut pas, et il y en a des moteurs électriques
dans un avion...
L'auto se présente désormais sous le nom assez maladroit
(mais ce ne sera pas le nom sous lequel l'auto sera vendue) de Cleanova,
c'est une 4 portes assez comparable à une Peugeot 206 (photo ci-dessus),
et il s'agit d'un hybride série. Soit donc une voiture électrique,
sur laquelle a été ajouté un moteur thermique qui
fait office de prolongateur d'autonomie, mais qui ne peut servir à
la propulsion du véhicule puisque son seul but est de servir de
générateur, afin de charger les batteries qui alimentent
le moteur électrique, qui lui sert à la traction de l'auto.
Ce thermique est un petit diesel, mais on ne devrait pas y recourir souvent
puisque l'autonomie annoncée sur le seul mode électrique
serait ñ c'est presque incroyable ñ de 200 km. Plusieurs tests ont déjà
confirmé cette performance, et la seule interrogation serait sur
le prix des batteries. Pourvu alors que cette entreprise, dont le but est
de finaliser le développement de l'auto, parvienne à vendre
le projet à un grand constructeur qui saura industrialiser le projet
à grande échelle pour un coût raisonnable, ce serait
presque fait, et c'est pour une industrialisation en 2006. A suivre...
http://www.barjot4x4.com/autres_pages/Technique/Tech_veh_energ.shtml
Les véhicules hybrides
Rappelons que le principe du véhicule hybride est de combiner
deux sources díénergie pour assurer sa propulsion : une motorisation
électrique et une motorisation thermique. On distingue deux familles
díhybrides : les hybrides série dans laquelle la propulsion est
uniquement électrique, líénergie thermique níétant
là que pour produire de líénergie électrique en cas
de besoin ; et les hybrides parallèles, dans laquelle la propulsion
est mixte, électrique, thermique ou les deux simultanément.
Notons que tous les types de moteurs thermiques sont compatibles avec líhybridation
: moteur à explosion, turbineÖ Ils peuvent fonctionner à
líessence, au GPLc, au gazole, à líhydrogène, au diesterÖ
La majorité des constructeurs pensent, à líinstar du
président de Ford, William Clay Ford Jr., que la propulsion hybride
níest quíune étape intermédiaire, líavenir appartenant aux
véhicules à piles à combustible. M. Cho, directeur
général de Toyota síest, pour sa part, déclaré
confiant dans líavenir des véhicules hybrides, considérant
néanmoins que la demande pour ce type de véhicules ne devrait
toutefois pas ìexploserî et menacer le moteur à essence à
court terme. Ils pourraient néanmoins représenter 20 % des
ventes díici à 2010 ce qui a encouragé, voire obliger la
plupart des constructeurs à síy intéresser. Toyota, précisément,
va développer un tout terrain hybride essence-électricité
et compte étendre cette technique à ìde nombreux autres types
de véhiculesî. Le constructeur japonais coopère díailleurs
dans le domaine des propulsions alternatives avec General Motors et tous
deux ont entrepris de développer conjointement un véhicule
hybride qui serait fabriqué en Amérique du Nord. Ford envisage,
pour sa part, de commercialiser une version hybride (moteur essence à
quatre cylindres et moteur électrique) du tout terrain Escape au
début de 2003. Le véhicule, dont le prix sera supérieur
de 3 000 dollars à celui de la version essence, pourra parcourir
800 kilomètres avec un plein et satisfera aux normes díémissions
californiennes. Le numéro deux mondial compte également commercialiser
le véhicule sur le marché européen, sous líappellation
Maverick. Chrysler níest pas en reste qui, profitant des subventions publiques,
a présenté au dernier salon de Detroit la ESX3, dérivée
de la Dodge Intrepid et conçue autour díune structure dite "spaceframe"
qui associe une armature en aluminium à des éléments
de carrosserie en composites. Honda, quant à lui, a décidé
de commercialiser une Civic hybride essence-électricité en
2001 au Japon et ultérieurement aux Etats-Unis. Ce modèle
sera le premier díune série de véhicules hybrides ìgrand
publicî que le constructeur japonais compte lancer dans les prochaines
années. Enfin Nissan a annoncé au printemps avoir rempli
au Japon le carnet de commandes des Tino hybrides en une journée.
Le constructeur attribue le succès du véhicule à son
habitabilité (cinq places), à son niveau díéquipement
et à ses performances. Près de 60 % des commandes ont été
passées par des particuliers, âgés de 46,4 ans en moyenne
et de sexe masculin (93 %). A noter également que Nissan diesel
a annoncé avoir développé de nouveaux moteurs hybrides
(gaz-électricité) pour véhicules utilitaires légers.
Le système, composé díun moteur au gaz comprimé et
díun condensateur díénergie, permet de diminuer de 50 % la consommation
des véhicules par rapport à des modèles équivalents
fonctionnant uniquement au gaz.
Les constructeurs français manifestent également
de líintérêt pour les systèmes hybrides à commencer
par Citroën qui a choisi díassocier líélectricité et
le GPLc soit en série avec le Berlingo Dynavolt, soit en parallèle
avec la Xsara Dynalto. Renault, pour sa part, a intégré la
motorisation hybride dans son nouveau concept de véhicule de loisirs
haut de gamme Koleos en associant le moteur électrique Renault Elégie
30 kW avec batteries lithium-ion et le moteur thermique ìFarî 2.0 16V turbo
de170 ch. Mais le constructeur français a les yeux résolument
tournés vers la pile à combustible dont il a décidé
de réorienter pour partie la fonctionÖ
http://www.clean-auto.com/article.php3?id_article=1537
et http://www.clean-auto.com/article.php3?id_article=880
http://tbfp.free.fr/Marseille_Autobus.html
Le Mercedes CITO
Le nouvel appel d'offres qui succède au O 405N III inclut la
fourniture de 18 autobus à gabarit réduit, en remplacement
des Van Hool AU138 présent à la Capelette et sur la ligne
circulaire du 49. La RTM s'intéresse à la nouvelle motorisation
hybride diesel/électrique mise en avant par Evobus avec le CITO.
Le moteur Diesel OM 904 LA à quatre cylindres (issu de la très
novatrice série 900) entraîne une génératrice
de courant qui est transmis au groupe motopropulseur monté sur l'essieu
arrière.
18 véhicules sont affectés durant l'été
2000 :
- à Arenc : n° 901 à 910 pour la ligne 49, équipés
d'une palette UFR et de 15 places assises
- à la Capelette (reversant la quasi-totalité de ses
GX77H à Saint Pierre) : n° 911 à 918, équipés
de 20 places assises pour une implantation 2x2 sur 2,35m de large
http://www.sergedassault.com/article.php3?id_article=74
La voiture électrique de Dassault et Heuliez commercialisée
en 2006
Le Figaro
Mai 2004
Sa silhouette est élégante et sa calandre sympathique.
Sur les jantes, deux initiales « D-H » pour Dassault et Heuliez,
les deux partenaires de la Société de véhicules électriques
(SVE). Sur le flanc, son nom Cleanova...
Annoncée lían dernier, la petite voiture électrique
souhaitée et encouragée par Serge Dassault qui contrôle
la SVE a été présentée hier dans le cadre du
Salon de Genève.
« La Cleanova pourra être commercialisée dès
le second semestre 2006 », a indiqué hier Laurent Dassault,
gérant de Dassault Investissements, qui porte ce projet. «
Dans quelques années, à líhorizon 2010, nous serons en mesure
de produire 10 000 autos par an. Notre atout sera notamment de vendre une
voiture électrique au même prix quíune voiture dotée
díun moteur conventionnel thermique ». Autre avantage de taille :
líautonomie. « Nous avons déjà parcouru plus de 400
kilomètres avec cette voiture, explique Gérard Queveau, PDG
du groupe Henri-Heuliez. Deux cents kilomètres ont été
effectués sur le mode électrique et deux cents autres grâce
à la génératrice thermique qui alimente les batteries.
Sur cette distance, il nía consommé que 16 litres pour líensemble
du trajet. Cíest une autonomie record pour une voiture électrique.
Cíest de nature à rassurer les clients qui peuvent rouler toujours
à líélectricité en cycle urbain et avoir la sécurité
en effectuant des parcours importants ».
A líorigine de cette performance, un ensemble propulseur ultraléger
équipé malgré tout de deux moteurs pour assurer la
génération et la traction avec un encombrement minimal. Ce
système qui évite un double équipement coûteux
est conçu par une filiale du groupe canadien Hydro-Quebec. «
De plus, il níest guère besoin de modifier des points díancrage
du moteur sur certaines carrosseries de voitures déjà existantes
», explique Michel Herchin, spécialiste des moteurs à
la SVE. Actuellement, trois prototypes multiplient les essais. «
Nous agissons un peu à la manière díun bureau díétudes.
Nous avons investi 6 millions díeuros sur trois ans, explique Laurent Dassault.
Le métier de Dassault reste les avions. Nous ne voulons pas agir
comme des compétiteurs dans le monde de líindustrie automobile,
mais plutôt jouer un rôle díinnovateur ».
Le seuil de rentabilité de ce projet a été
évalué à 30 000 unités et, pour y parvenir,
la SVE Laurent Dassault multiplie les contacts. « Nous sommes en
passe de signer des accords internationaux avec plusieurs groupes en Europe,
en Inde avec Tata et en Chine », précise-t-il. « En
Chine, en Inde, il existe une évidente volonté politique
et le marché est réel. Nous pouvons fournir notre technologie.
En France, nous aurons également besoin díune conjonction de bonne
volonté. Les succès díestime ne suffisent pas ». EDF
a montré líexemple en signant voici quelques mois un accord de partenariat
portant sur la fourniture díélectricité, mais aussi sa flotte
de véhicules.
Ch. G.
http://www.serce.fr/pdf/presse/Rrevuedepresse30.pdf
Un accord de coopération entre EDF et les groupes Dassault-Heuliez,
a été signé pour le développement du projet
de voiture électrique. Cet accord concerne líanalyse du marché
des flottes de véhicules propres, les besoins des entreprises, des
collectivités locales et des particuliers. EDF testera les voitures
et interviendra dans la mise au point des batteries haute densité.
« Líautonomie de ces véhicules est de 300 kilomètres
en ville, de 200 kilomètres en utilisation équivalente à
celle du périphérique et de 500 kilomètres en mode
hybride » selon Gérard Queveau, PDG du groupe Heuliez. La
commercialisation pourrait se faire dès la fin 2005. Le Fig Eco
ñ 15/05/03
www.auto-innovations.com/actualite/
actu-z032energy.html
9 octobre 2003
Un monospace hybride développé par Dassault
La société SEV (Société de véhicules
électriques), détenue par Dassault (75%) et Heuliez (25%),
a présenté le développement d'un futur monospace hybride
essence/électrique.
Fabriqué sur la base d'une Opel Meriva à cinq places,
le NVNX est doté d'un moteur électrique d'une autonomie de
200 km en ville, soit le double des modèles actuels Renault et PSA,
et de 150 à 400 km sur route à une vitesse moyenne de 90
km/h. La vitesse maximale serait de 140 km/h. L'autonomie est aussi allongée
de 500 km grâce à la présence d'un moteur à
essence d'appoint de 500 cm3.
Le NVNX sera assemblé par le carrossier automobile Heuliez,
dans son usine de Cerizay (Deux-Sèvres). Le NVNX sera équipé
de batteries au lithium, son système d'entraînement sera fourni
par Hydro-Québec et devrait être commercialisé en 2006
à un coût estimé de 12 000 euros.
www.wikipedia.org/wiki/Véhicules_propres
et www.guajara.com/wiki/fr/wikipedia/
v/ve/vehicules_propres.html
Dassault en coopération avec Heuliez au sein de la SVE (Société
des Véhicules Électriques) annonce pour 2006 un monospace
hybride nommé NVNX lui aussi équipé d'un moteur de
500 cm3, pourvu de batteries au lithium affichant une autonomie de 200
km en cycle urbain et jusqu'à 500 km à la vitesse de 90 km/h.
www.lautrinfo.org/juillet2002.html
EDF et le groupe Bolloré, numéro un mondial des films
polymères, ont créé une filiale commune (Batscap)
qui fabriquera d'ici à 2004 à Quimper des batteries lithium-polymères.
Ces batteries assureront aux véhicules électriques une autonomie
de 250 km au lieu de 90 km à 100 km avec les traditionnelles batteries
au plomb ou au nickel-cadmium. Le fabricant de batteries Saft vise le mê-
me objectif avec une technologie concurrente à base de lithium-ion.
Les perspectives ouvertes par ces futures batteries ont attiré l'attention
de Serge Dassault. Le patron du groupe aéronautique s'est associé
au carrossier Heuliez, établi dans les Deux-Sèvres, pour
produire, d'ici deux ans, des véhicules de quatre places. Son ambition
: ouvrir le marché des voitures électriques aux particuliers.
http://www.oulala.net/Portail/article.php3?id_article=381
Actuellement seul Toyota fabrique un véhicule hybride accessible
en Europe: la PRIUS, mais elle est boudée par les jeunes cadres
qui lui préfèrent des bombes de 120 CV diesel bruyantes et
puantes complètement inadaptées à la circulation urbaine
et dont certaines bénéficient díune prime de non-pollution
! Voici mon expérience díun an et 20 000 Kms
Je suis líheureux propriétaire díune voiture "HYBRIDE" de marque
TOYOTA modèle PRIUS depuis prés díun an, jí ai déjà
fait plus de 20 000 Kms et ma consommation est stabilisée à
six litre au 100 Km bien que je ne me prive pas du tout de sa capacité
à rouler à vive allure sur les autoroutes pour environ 50
% de mes déplacements. Le confort quíelle procure ne mía pas déçu,
et je le compare toujours à celui que míoffrirait une Renault Laguna.
Quoi de plus économique quíun moteur qui síarrête et redémarre
juste quand cíest necessaire, et qui récupère líenergie de
décélération dans sa batterie tampon. En résumé
cette voiture possède deux moteurs de puissance : un moteur thermique
à essence de 65 CV et un moteur électrique de 45 CV, dont
les puissances peuvent síajouter, et une transmission continue épicycloïdale
pilotée par un second moteur électrique. Tout ceci est complètement
automatisé et opaque pour le conducteur qui nía quíune pédale
díaccélérateur et une pédale de freinage. Ce système
permet des accélérations fulgurantes sans gaspillage díénergie
puisquíelle est récupérée au ralentissement suivant
! Le moteur électrique jouant alors le rôle de générateur
; de plus lorsque le moteur thermique níest plus necessaire....il síarrete
de lui-même et ne redémarre que síil y a un besoin díénergie
pour la recharge de la batterie (NiMH), la propulsion ou la climatisation.
http://www.fnh.org/francais/faq/effet_serre/lutte.htm
Sur le site de Nicolas Hulot mais emprunte un texte de J-M. Jancovici
!
Les voitures hybrides récupèrent l'énergie cinétique
au moment du freinage pour la convertir en électricité, laquelle
sert à alimenter un moteur électrique utilisé en appoint
du moteur thermique de la voiture. Ce système permet de gagner 30
à 50%. Sur une base de 15.000 km par an, cela permet d'économiser
700 à 1.000 litres d'essence par an, soit de l'ordre de 500 kg d'équivalent
carbone.
http://automobile.nouvelobs.com/mag/030120/insight_prius/default.asp
Dossier : voiture propre et véhicules hybrides
L'hybride avant la voiture propre ?
Essayées dans des conditions réelles, les Toyota Prius
et Honda Insight hybrides démontrent une sobriété
réelle, ainsi qu'une facilité d'usage contredisant leur image
de prototypes peu viables au quotidien. De quoi patienter avant l'arrivée
de la véritable voiture propre à hydrogène ou à
pile à combustible. > Eric Bergerolle - 13/02/03
En France, la qualité de l'air dans les grandes agglomérations
est à son meilleur niveau depuis ces quarante dernières années.
Et pourtant, les citadins interrogés ont majoritairement le sentiment
d'être de plus en plus exposés à la nocivité
de la pollution atmosphérique. Les spécialistes voient en
ce paradoxe un effet pervers de notre surexposition à l'information
: bulletins de qualité de l'air, rapports alarmistes des écologistes
quant à l'effet de serre... Tant et si bien qu'une certaine confusion
naît dans nos esprits, tout à la fois inquiets et insouciants.
Car peut-on bien parler indistinctement de pollution de l'air et d'effet
de serre ? Quelle est la part de l'automobile dans ces deux phénomènes
? Doit-on réellement s'alarmer ou bien, comme semblerait le prouver
la réduction des émissions des voitures neuves, s'agit-il
déjà d'une bataille écologique et technologique en
passe d'être remportée ?
Objectif à long terme : la voiture propre
Selon l'Association des Constructeurs Européens d'Automobiles
(ACEA) en effet, une voiture de quinze ans d'âge pollue davantage
que vingt véhicules neufs. C'est dire les progrès accomplis.
Et le meilleur reste encore à venir avec, notamment, l'abaissement
du taux de soufre des carburants, l'optimisation de l'injection directe
essence, la miniaturisation des moteurs, la généralisation
de la suralimentation, ou encore la suppression des arbres à cames.
Les constructeurs sont donc sur la bonne voie. Mais un enjeu de taille
demeure : à l'horizon 2025, les Nations Unies estiment que 61% de
la population mondiale sera citadine (contre 10% en 1900). Que se passera-t-il
lorsque le taux de motorisation des pays émergents (une voiture
pour 50 habitants aujourd'hui) se rapprochera de celui des pays développés
(une pour deux habitants) ?
La tâche des constructeurs consiste donc à mettre au point
des véhicules propres, autrement appelés "zéro émission",
à un coût suffisamment bas pour équiper les marchés
émergents. A de rares exceptions cependant (par exemple, la Honda
FCX ou l'autobus Mercedes Citaro à pile à combustible), ces
véhicules propres n'ont pas encore quitté les laboratoires.
On y expérimente de nouvelles batteries d'accumulateurs électriques,
l'hydrogène ou la pile à combustible.
La propulsion hybride avant la pile à combustible
D'ici à la mise au point de ces nouveaux modes de propulsion,
entraînant ou non la suprématie de l'un d'eux, les constructeurs
sont légalement contraints (et incités par une demande croissante
des consommateurs) à proposer des véhicules de moins en moins
polluants sur les marchés saturés des pays industrialisés.
Avec l'espoir de compenser en partie l'augmentation du nombre de véhicules
hors d'âge circulant dans les pays émergents.
Les Toyota Prius et Honda Insight relèvent déjà
de cette logique. Plutôt que de simples caprices d'ingénieurs,
ces deux voitures hybrides doivent être considérées
comme la phase transitoire vers la véritable voiture propre : elles
sont le moyen immédiat de réduire les émissions polluantes
sans avoir à subir l'autonomie moindre d'une auto électrique.
C'est à ce titre que nous les avons réunies pour les soumettre
à l'épreuve la plus révélatrice de toutes :
celle de l'usage quotidien en conditions réelles.
Rouler en hybride au quotidien ?
http://automobile.nouvelobs.com/mag/img.asp?src=030120/insight_prius/images/duo.jpg
Certes, la Honda Insight n'est pas disponible dans le réseau
français, à la différence de la Toyota Prius (un peu
moins de 200 unités vendues en France depuis septembre 2001, contre
60.000 au Japon et 30.000 aux Etats-Unis). En outre, leurs gabarits n'en
font pas des concurrentes directes : l'Insight est une stricte deux places,
tandis que la Prius peut accueillir jusqu'à cinq passagers. Cependant,
leurs performances remarquables révèlent les enjeux écologiques
et économiques fondamentaux qui se cachent derrière l'achat
d'une voiture. Enjeux déjà vivement ressentis par nos concitoyens,
comme l'atteste le flot de questions dont nous avons été
assaillis au sujet de nos deux hybrides.
Les constructeurs européens ne s'y sont d'ailleurs pas trompé,
et préparent à plus ou moins brève échéance
le lancement de véhicules similaires. L'expérience acquise
par Toyota et Honda avec leurs hybrides lancées respectivement en
1997 et 1999 semble inestimable, tant en termes industriels que d'image
auprès du public. La concurrence se consolera en tirant profit de
ces enseignements pour aborder le segment à bien meilleur compte
dans les prochaines années.
http://automobile.nouvelobs.com/mag/030120/insight_prius/default2.asp
D'ici à la généralisation du genre, rouler en
hybride permet de revivre trente ans après les doutes des premiers
adeptes du Diesel : les passants hésitent entre railler votre quête
du kilomètre au moindre coût, ou bien admirer votre clairvoyance
technique et votre ignorance des conventions. A la vue de l'habitacle de
l'Insight, vos proches pourraient même s'inquiéter de votre
renoncement apparent à toute notion de confort...
Il n'en est rien en réalité, même si à l'inverse
de Toyota, Honda semble avoir sacrifié style et habitabilité
au profit de l'efficacité aérodynamique. Capot plongeant,
arrière haut et tronqué, voie arrière étroite
et carénage de roues sont autant de caractéristiques qui
rappellent les traits des Citroën d'antan. Même le dessin des
boucliers et des jantes en alliage léger, particulièrement
profilé, a été conçu pour optimiser l'écoulement
de l'air et réduire la résistance au roulement. Et si ce
n'était l'obligation d'arborer des rétroviseurs et des plaques
d'immatriculation au format réglementaire, on jurerait l'Insight
tout droit échappée d'un bureau d'études.
A ses côtés, les lignes de la Prius paraissent presque
banales. Cette familiale quatre portes (déjà essayée
dans nos colonnes) adopte le profil d'une "quasi-tricorps" et se caractérise
par la hauteur de sa malle dont le fond abrite les accumulateurs. Ses lignes
tendues et ses phares effilés innovaient en 1997 ; plus tant aujourd'hui
où ils sont devenus la norme.
La seule originalité de la Prius réside plutôt
à l'intérieur, avec une planche de bord épurée,
centrée autour d'un écran multifonctions. Ce dernier affiche
un diagramme du système de propulsion hybride, indiquant en temps
réel l'interaction des organes mécaniques. A bord de l'Insight,
l'instrumentation digitale implantée de manière plus classique
derrière le volant précise juste au moyen de diodes si le
moteur électrique est en phase d'assistance ou de recharge.
Le passage de l'une à l'autre est un peu plus sensible sur la
Honda Insight, équipée d'un moteur thermique plus petit à
trois cylindres, que sur la Prius à quatre cylindres. En palier
sur autoroute au volant de la Honda, on sent parfois un effet de poussée
(comparable à l'enclenchement d'un turbocompresseur) lorsque le
couple du moteur électrique surgit. Tandis que sans les informations
de son écran central, le conducteur de la Toyota Prius serait bien
en peine de dire à quel moment le moteur électrique vient
assister dans son effort le thermique. Tout juste peut-il sentir un léger
à-coup lorsque, en descente pied levé, le moteur électrique
passe en mode régénérateur.
Cette transparence de fonctionnement se double d'une facilité
de prise en main totale. Un constat à mille lieues de l'expérience
"du troisième type" à laquelle s'attendaient les élèves
ingénieurs de l'IFMA (Institut Français de Mécanique
Avancée) qui nous assistaient pour les mesures de consommation.
Les ingénieurs japonais ont en effet préféré
décevoir quelques férus de technologie et de science-fiction
plutôt que de décourager les clients potentiels. De fait,
sans autre connaissance que le maniement d'une boîte automatique
classique, le responsable du centre de contrôle technique ayant réalisé
l'analyse des gaz d'échappement (CSCA Auvergne) a pu manúuvrer les
deux autos sans aucune formation préalable.
Les deux hybrides se démarrent d'un tour de clé comme
n'importe quelle autre voiture. La Prius se distingue cependant par un
silence total à l'arrêt, puisque son 4 cylindres essence se
coupe systématiquement au profit de la propulsion toute-électrique.
Laquelle úuvre en solo jusqu'aux environs de 30 km/h, ou bien jusqu'à
ce que le conducteur sollicite le moindre brio au démarrage. Dans
l'Insight, le 3 cylindres ne reste muet au démarrage que si (entre
autres paramètres) le taux de charge des batteries est élevé.
Dès qu'un rapport est enclenché et que l'accélérateur
est enfoncé cependant, le thermique démarre et assure la
propulsion.
L'Insight et la Prius mettent ainsi en úuvre de manières différentes
un schèma mécanique commun de propulsion hybride parallèle.
Les ingénieurs Honda ont d'emblée cherché à
diminuer la consommation absolue de carburant en retenant un moteur de
faible cylindrée (995 cm3), dont le rendement a été
optimisé grâce à la distribution variable et à
l'emploi de matériaux légers tels que le magnésium
ou les résines. On obtient ainsi 46 kW (soit 63 ch et 113 Nm à
1.500 tr/min), plus 10 kW (soit 13,6 ch et 49 Nm à 1.000 tr/min)
fournis par le moteur électrique en cas de forte accélération.
Cette logique de la sobriété alliée à de bonnes
reprises a été poussée, nous l'avons vu, jusque dans
la conception globale de l'auto : profilage soigné (Cd 0,25), faible
hauteur, emploi de l'aluminium pour la structure et la carrosserie, etc.
Chez Toyota, la volonté de proposer une alternative viable à
une familiale classique a fait de l'habitabilité une des priorités
du cahier des charges. Nécessairement plus vaste et lourde, la Prius
compte sur un 4 cylindres 1.497 cm3 de 53 kW (soit 106 ch et 115 Nm à
4.200 tr/min) et un moteur électrique de 33 kW (soit 40 ch et 350
Nm de 0 à 400 tr/min). Ce dernier assiste le premier dans les mêmes
circonstances que sur l'Insight. En outre, et afin de réellement
participer à l'abaissement du niveau global de la consommation et
des émissions, l'électrique supplante le thermique en ville
sous 30 km/h.
Il est à noter que la Toyota et la Honda sont toutes deux équipées
d'une coupure automatique du moteur thermique, ainsi que d'un système
de freinage régénérateur convertissant en électricité
une part de l'énergie cinétique habituellement perdue en
échauffement des freins. En plus de fournir un surcroît de
puissance, l'assistance électrique permet de maintenir le thermique
le plus longtemps possible dans une plage de fonctionnement optimal, offrant
le meilleur rapport entre consommation et émissions.
http://automobile.nouvelobs.com/mag/img.asp?src=030120/insight_prius/images/condu.jpg
Entre nos mains, la Prius a confirmé sa surprenante particularité
: elle consomme moins en ville que sur route (voir notre tableau récapitulatif).
De par sa conception, l'Insight brille quant à elle sur route et
autoroute, lorsque son moteur électrique assiste à plein.
Attention toutefois : sur l'une comme sur l'autre, les moyennes sur longs
parcours ou en pays montagneux sont revues à la hausse dès
que les batteries sont vidées et que le moteur thermique doit les
recharger. Une règle impérative, qui représente le
prix à payer pour se dispenser d'avoir à jamais brancher
sur le secteur ces deux autos extraordinaires.
Conclusion
A l'issue des 1.500 km parcourus à leur volant, les Prius et
Insight ont démontré des économies réelles
en carburant et un niveau d'émissions polluantes remarquablement
bas, qualifié d'inouï par le responsable du centre de contrôle
technique. Qui plus est, ces chiffres ne sont pas obtenus au détriment
des performances ou du confort.
Toyota annonce 13,4 s pour atteindre 100 km/h (160 km/h maxi) ; contre
12 s seulement (177 km/h maxi) pour la Honda. Des valeurs comparables à
celles d'une Renault Mégane 1.4 16V de 80 ch. Côté
comportement, l'Insight se montre la plus vive des deux, avec une direction
précise et une suspension plus ferme que la Toyota. Cette dernière,
sans sacrifier la sécurité, se laisse aller à plus
de souplesse en courbes. Son point fort est son silence de fonctionnement,
en totale opposition avec la musicalité du trois cylindres Honda.
Démonstration a donc été faite de la maîtrise
par Toyota et Honda de la propulsion hybride thermique/électrique.
Comment expliquer alors la faible diffusion de la Prius en France ?
Ce modèle n'a pas bénéficié d'une campagne
publicitaire de lancement ; tout juste la Prius apparaît-elle dans
la communication institutionnelle du groupe exposant sa conscience écologique.
D'autre part, il manque en France une réelle volonté politique
d'inciter les Français (fiscalement ou par un autre biais) à
l'achat de véhicules moins polluants. Ce qui, soit dit en passant,
explique en partie le semi-échec du GPL. Quant à l'Insight,
le fait qu'elle ne soit pas importée relève en partie des
mêmes raisons et, pour l'essentiel, de la stratégie commerciale
mondiale de Honda.
Il y a cependant fort à parier que d'ici au lancement de modèles
hybrides européens, notre fibre écologique se sera suffisamment
affirmée pour compenser à nos yeux tout surcoût a l'achat.
Lequel aura sans nul doute été sensiblement réduit
d'ici là par les progrès technologiques.
La documentation díun membre du SOLAR Club qui vends sa Prius modèle
I car, enchanté, a commandé le modèle II :
> TOYOTA PRIUS A VENDRE
>
> EQUIPEMENTS:
> Peinture métalisée couleur bleue laser,
> Jantes alliage, vitres et pare-brise teintés,
> Rétroviseurs à réglage électrique
et dégivrant,
> Airbags frontaux conducteur et passager,
> Direction assistée électrique asservie
à la vitesse,
> Freins à disques aux 4 roues avec système
ABS et EBD,
> Air conditionné à régulation automatique,
filtre à pollens,
> Régulateur de vitesses, Autoradio K7, CD avec
4 HP,
> Ecran couleur tactile multifonctions ...
>
> SUPPLEMENTS:
> 4 Jantes et pneux neiges en bon état,
> Pneux été neufs à 60000 kms (premier
jeu).
>
> Mise en service le : 14/12/2001
> kms parcourus environ: 68000 km
> Garantie THS : 5
ans constructeur
>
> PRIX demandé TTC 19.6% : Euro 10000,-
>
plaques vertes: Euro 8300,-
> Livrable début octobre.
>
> ----------------------------------------------------------------------
> --
> Le Toyota Prius modèle 2001 est une voiture hybride essence-électrique
> très économique et tellement propre que'elle était
déjà en 2001 largement
> conforme aux normes Euro IV entrant en vigueur en janvier 2007. Une
> voiture > révolutionnaire et en même temps très
pratique et fiable.
>
> Hybride: Combinant de façon optimalisée l'énergie
de l'essence et/ou
> de l'électricité.
>
> Economique: Sur tous les 68000 kms que j'ai eu le plaisir d'effectuer,
la
> moyenne de
ma consommation était de 5.2 litres/100 kms ou bien 1 litre
-> 19.2
kms. La seule voiture à être plus économique en ville
ou dans les ralentissements !
>
> Autonomie: En moyenne plus de 800 kms par plein de 42 litres environ.
>
> Silencieux: A petite vitesse, à l'arrêt ou en ralentissant,
le moteur à
>
essence est arrêté et c'est le moteur électrique alimenté
>
par une batterie qui fournit l'énergie nécessaire.
>
> Pratique: La batterie n'a jamais besoin d'être chargée
: c'est en
> freinage régénératif ou en roulant qu'elle se
recharge.
>
> Automatique: La boite e-CVT (transmission variable continue électronique)
>
pilotée par le système règle automatiquement au mieux
le
>
régime moteur.
>
> Fiable: Aucune panne níest survenue jusquíalors. A noter quíil reste
2
> ans de garantie constructeur sur le système hybride (THS).
>
> Confortable: Avec climatisation automatique, régulateur de
vitesse et
> système audio parfaitement intégré dans l'ordinateur
central.
>
> Caractéristiques constructeur:
>
> Moteurs: Puissance
, Couple, Type , Energie
> Thermique : 53 kW (72CH), 115 Nm, VVT-i
, Essence SP95
> Electrique: 33 kW (45CH), 350 Nm, 273V
3 phase , Electricité
>
> Puissance Administrative : 4 CV
>
> Places assises: 5
>
> Transmission:
> e-CVT Transmission automatisée continue
> traction avant.
>
> Coffre 390 litres
> Carburant 50 litres
>
> Résistance à l'air Cx : 0.29
>
> Conso : Urbain, Extra-urbain,
Mixte
> l/100 kms : 4.6 , 5.9
, 5.1
> Emissions CO2: 120 g/km.
>
> Performances:
> 0 à 100 km/h
: 13 s
> Vitesse max. circuit: 160 km/h
>
> Q : Pourquoi je vends ?
> R : Jíai commandé le nouveau modèle Prius 2004.
>
> John Molendijk
Septembre 2004, source ADIT:
1) Faut-il croire que l'hybride représentera 10% du marché
automobile en 2010 ? La réponse est à géométrie
variable puisque le degré d'hybridation varie de 0% à 100%.
Si le niveau zéro, illustré par la C3 Stop & Start, devait
se généraliser, le full hybride que la Toyota Prius a été
la première à mettre sur le marché s'avérerait
une solution trop coûteuse pour prétendre à un développement
européen. Ce chef-d'oeuvre technique répond davantage aux
continents où le diesel n'est pas établi. Malgré un
rapport coût-efficacité qui n'est pas assuré en Europe,
rien ne dit que les progrès ne permettront pas de dégager
une solution plus avantageuse dans le futur.
2) Dassault Cleanova II
Utilitaire, la Cleanova II est le résultat de la cogitation
des ingénieurs Dassault, qui y ont appliqué le savoir-faire
électronique et énergétique acquis dans les avions.
Voici une voiture presque tout électrique, d'une autonomie de 500
km et qui peut se recharger en six heures chez soi ou en trente minutes
sur une borne spéciale, comme dans certaines villes pilotes (La
Rochelle). Destinée à être testée en conditions
de forte consommation, chez des postiers, la Cleanova ne verra réellement
le jour que si de vrais constructeurs adhèrent à ce parti
pris électrique.
Les Cleanova I et II, sur le stand Heuliez (hall 1, stand 531, allée
D), poussent le concept encore plus loin, dans la mesure où ces
voitures sont soit totalement électriques pour un usage purement
urbain, soient hybrides pour assurer une plus grande autonomie. Mais contrairement
à Toyota, le moteur, ici, n'intervient plus pour propulser la voiture,
mais uniquement pour recharger la batterie. Il ne s'appelle d'ailleurs
plus moteur mais «groupe électrogène». Conçues
par la SVE (Société de véhicules électriques),
une firme qui associe l'expertise du Groupe industriel Marcel Dassault
sur l'optimisation de systèmes énergétiques et électroniques
à celle du carrossier Heuliez pour l'automobile, ces voitures ne
sont qu'au stade de prototypes. Mais déjà, leur autonomie
leur assure un rayon d'action très honorable. Ainsi, la Cleanova
II, sur base de Kangoo Renault, peut parcourir 210 kilomètres en
ville avant recharge, une distance qui peut être portée à
550 km, toujours urbains, avec l'adjonction d'un petit groupe électrogène
diesel (consommation environ 4,5 l aux 100 km).
La commercialisation n'est prévue qu'à horizon 2008,
à un prix inférieur à 15 000 euros. Un prix parfaitement
compétitif. Les entreprises gérant un parc de camionnettes
de livraisons et les automobilistes urbains et «périurbains»
sont particulièrement concernés. Mais pour ces derniers,
qui ne possèdent pas tous un garage, un aménagement de bornes
de stationnement est indispensable. La balle est dans le camp des municipalités
désireuses d'encourager ce mode de déplacement ne rejetant
pas plus de polluants qu'un cycliste (et moins de gaz carbonique en montée
!).
Octobre 2004, source clean-auto.com:
TM4 motorise la Cleanova II, le nouveau véhicule à dominante
électrique de la Société de Véhicules Electriques
(SVE), entreprise formée par le groupe Dassault et Heuliez
TM4, filiale à part entière díHydro-Québec, a conçu,
réalisé et mis au point le système de motorisation
de la Cleanova II, le nouveau véhicule hybride électrique
présenté au Mondial de líAutomobile de Paris, qui se tient
du 23 septembre au 10 octobre 2004, par la Société de Véhicules
Electriques (SVE), entreprise formée par le groupe Dassault et Heuliez.
Un exemplaire du véhicule, élaboré sur la base díune
Renault Kangoo, est en montre au kiosque Heuliez.
La Cleanova II est équipée díun système de motorisation
qui intègre dans une même enveloppe un moteur de traction
de 35 kW avec différentiel intégré et un générateur
15kW, prolongateur díautonomie. Cette enveloppe loge également líélectronique
de pilotage et de conversion de puissance, le convertisseur dévolteur
CC-CC, le chargeur de batterie et le moteur à combustion choisi
par la SVE.
Le système de TM4 fait de la Cleanova II un véhicule
hybride à dominante électrique. Le système hybride
de la Cleanova II donne à líusager une grande souplesse díutilisation.
Il peut díabord être utilisé en mode purement électrique
; de surcroît, le générateur qui recharge la batterie
et prolonge líautonomie du véhicule peut, selon les besoins de la
conduite ou à la demande du conducteur, servir à la traction,
en appoint au moteur principal.
La technologie des moteurs de TM4 est dite à aimant permanent.
Cette technologie permet une réduction de la consommation díénergie,
de la taille et du poids du système, permettant díaccroître
la performance et líautonomie de la Cleanova II. La SVE prévoit
commercialiser ce véhicule à compter du second semestre de
2006 ; une version tout électrique de ce véhicule, également
motorisée par TM4, sera également commercialisée.
Amérique: la folie hybride (2005) Le
Nouvel Observateur
Finis les gadgets pour écolos
barbus : avec un baril à 60 dollars, les ventes de voitures hybrides
explosent outre-Atlantique.Ecolos, banlieusards, néo-cons, tout
le monde síentiche de ces automobiles dont le moteur à essence prend
le relais quand la batterie électrique est vide et qui pourraient
représenter 80% du marché américain dans dix ans
De notre envoyé spécial en Californie
Líexercice est cruel mais jouissif. En allant faire
le plein de votre voiture, vous vous garez à côté díun
gros 4x4. Les yeux rivés sur la pompe, le type affiche une mine
longue comme un jour sans pétrole. Au bout díun moment, ça
ne rate pas: «35 dollars! Les enfoirés!» Vous
compatissez avec lui sur la cherté de líessence ñ 0,46 euro le litre,
vous imaginez líhorreur ñ, puis vous lancez díun air mutin: «Alors,
la prochaine, ce sera une hybride?» Le type vous regarde comme
si vous aviez lu dans ses pensées: «Vous allez rire, mais
peut-être bien que oui! Je regarde les modèles et les prix!»
Eh oui! La folie hybride a gagné líAmérique et elle níépargne
plus personne, même pas ces amoureux des tanks sur quatre roues qui,
il y a encore quelques mois, ne juraient que par le Hummer díArnold Schwarzenegger.
Les constructeurs ne savent plus où donner de la tête pour
satisfaire la demande pour ces véhicules fonctionnant tantôt
à líessence, tantôt à líélectricité.
Toyota a déjà vendu sa Prius à plus de 150000 exemplaires
aux Etats-Unis, et les «Big Three» de Detroit (Ford, Chrysler
et General Motors), qui ricanaient devant ces gadgets pour écolos
barbus, mettent aujourdíhui les bouchées doubles pour combler leur
retard. Ils níarrivent pas à faire tourner leurs chaînes de
montage assez vite: líacheteur díun 4x4 Ford Escape hybride doit patienter
deux mois! Toyota garde encore une bonne longueur díavance: avant même
que son 4x4 hybride Highlander ne soit arrivé sur le marché,
la firme avait déjà enregistré six mois de commandes
fermesÖ
Quelque chose a changé dans líAmérique
gloutonne. En 2000, lorsque Toyota lance sa Prius, personne níimagine que
la drôle de petite voiture va devenir un objet culte au pays des
grosses bagnoles, un accessoire de mode quíil faut absolument posséder
suivant líexemple des stars de Hollywood. Cíest surtout vrai après
le lancement de la Prius deuxième génération, en octobre
2003. «Ma Prius consomme 4,5 litres aux 100 en ville, cíest dingue!»,
síextasie Cameron Diaz, tombée amoureuse, comme Leonardo DiCaprio,
de la petite Toyota. Le prix de líessence níen finit pas de grimper, la
Prius est mignonne et elle se conduit comme une voiture normale: quand
la batterie est vide, le moteur prend le relais. Líenlisement américain
en Irak lui fait une pub díenfer: même chez ceux qui approuvent la
décision de Bush, beaucoup se rendent compte que la dépendance
pétrolière américaine envers líétranger níest
plus tenable à long terme. Une étrange coalition se forme
à Washington qui regroupe des néocons tels que James Woolsey,
líancien patron de la CIA, et des écolos: tous demandent des mesures
radicales pour réduire la consommation nationale díénergie.
Les hybrides font désormais partie du paysage.
En 2010, elles devraient représenter 7% du marché, selon
une estimation moyenne. Díautres sont plus optimistes: 20% du marché
dans cinq ans et 80% dans dix ans, selon un scénario envisagé
par le cabinet Booz Allen Hamilton, ce qui permettrait díéconomiser
730 millions de barils en 2015! Certains constructeurs, eux, restent sceptiques
et préfèrent parier sur le futur moteur à hydrogène
(voir encadré p. 41). Carlos Ghosn, le PDG de Renault-Nissan, estime
que les hybrides «sont une belle histoire, mais pas en termes
de business, car la valeur quíelles offrent est inférieure à
leur coût». Le même Nissan, pourtant, espère
vendre 50000 Altima hybrides aux Etats-Unis à partir de lían prochain.
«Nous rattrapons notre retard», se réjouit Tadao
Takahashi, le vice-président. Mais líAmérique étant
líAmérique, les fanas des hybrides níattendent pas leur salut des
constructeurs. Ni même díune trop lente conversion de leurs compatriotes.
Des garages de Palo Alto aux labos de facs de Californie, des faubourgs
de L.A. aux plaines du Texas en passant par les collines de líEtat de Washington,
on ne compte plus les fondus qui bidouillent leurs hybrides au fond díun
garage pour accomplir le rêve de plusieurs générations
díécolos: une voiture vraiment électrique. Ils le font comme
on sait le faire dans la Silicon Valley, avec un sens poussé du
business et des relations publiques.
Prenez par exemple Felix Kramer, un entrepreneur
de San Francisco qui a revendu sa boîte internet au bon moment. Il
est líun des premiers à avoir reçu les clés díune
Prius de la deuxième génération. Très rapidement,
Felix et díautres propriétaires remarquent un bouton noir, près
du volant, qui ne sert à rien. Curieux, ils font leurs recherches
et apprennent que ledit bouton, dans les versions européennes et
japonaises, permet de rouler en utilisant la seule énergie de la
batterie sur de courtes distances. Pour díobscures raisons, Toyota a désactivé
ce bouton «EV» aux Etats-Unis. Quíà cela ne tienne,
il suffit de quelques semaines pour quíun Texan ingénieux propose
sur internet un kit permettant de réactiver le bouton! Felix, lui,
se dit quíon peut mieux faire. Il síacoquine avec Ron Gremban, un ingénieur
qui a toujours été fasciné par líidée díune
voiture électrique, et les deux se lancent sur un projet de Prius
quíon peut recharger la nuit dans son garage. Leur raisonnement? La moitié
des Américains ne roulent pas plus de 35 kilomètres par jour.
Leurs voitures peuvent donc fonctionner exclusivement à líélectricité,
sauf bien sûr pour les longues distances occasionnelles pour lesquelles
le moteur classique prend le relais.
Les deux bossent comme des fous. Ron líingénieur hypothèque
sa maison, Felix líentrepreneur met au point une «bourse aux idées»
(open source) sur internet où líAmérique des Géo Trouvetou
se refile conseils et technologies. Moins de deux ans plus tard, leur deuxième
prototype est fin prêt. Leur Prius consomme entre 2 et 4 litres aux
100 kilomètres. «Nous pouvons convertir notre Prius pour
10000 dollars, ce qui est déjà pas mal. Mais avec le prix
que Toyota paie pour les batteries, ils pourraient faire baisser le chiffre
à 3000 dollars», affirme Kramer. Encore síagit-il díune
technologie assez rudimentaire basée sur des piles au cadmium-nickel.
Quelques centaines de miles plus au sud, en Californie, une petite entreprise,
EnergyCS, a équipé une Prius de piles au lithium, laquelle
a remporté un rallye écolo en consommant 2,3 litres aux 100.
Coût díune recharge des batteries: moins de 1 dollar!
La Prius est une petite voiture qui ne convient
pas à tout le monde? Andrew Frank, dans ses ateliers de líUniversité
de Californie à Davis, près de Sacramento, construit avec
ses étudiants des hybrides depuis plus deÖ trente ans. Ce prof iconoclaste
de 72 ans, très respecté par ses pairs, síest lui aussi mis
en tête de démontrer que les hybrides rechargeables étaient
une technologie à portée de main. Ses prototypes de 4x4,
équipés díun moteur plus petit et díune transmission ingénieuse
quíil a mis vingt-cinq ans à fignoler, consomment beaucoup moins,
pèsent à peu près le même poids et ont plus
de reprise que leurs équivalents à combustion! «Ces
voitures peuvent rouler près de 100 kilomètres sans utiliser
díessence, explique-t-il. Sur une année, elles consommeront en moyenne
90% díélectricité et seulement 10% díessence. Líautomobiliste
de base fera le plein cinq fois par an!» Ces hybrides rechargeables
coûtent plus cher à fabriquer mais, selon le Pr Frank, líéconomie
à la pompe représente de 1000 à 1500 dollars par an
(prudent, il base ce calcul sur une essence un tiers moins chère
que son prix actuel).
Surtout, explique-t-il, «le prix et le poids
des batteries vont diminuer de moitié dans les prochaines années.
Si ces voitures coûtent seulement 2000 ou 3000 dollars de plus, ce
qui est tout à fait à notre portée, elles captureront
50% du marché. On choisira líhybride rechargeable comme on se paie
un toit ouvrant ou des sièges en cuir en option.»
Récapitulons:
des voitures propres ñ zéro émission quand elles fonctionnent
à líélectricité ñ, puissantes, robustes, autonomes,
une technologie validéeÖ Pourquoi les hybrides níont-elles pas encore
littéralement déferlé sur les autoroutes américaines?
Pourquoi? Par manque díincitations. Un essai très drôle écrit
par un économiste et un journaliste, «Freakonomics»,
fait actuellement un malheur dans les librairies américaines (1).
Il applique les outils de líéconomie à des sujets aussi variés
que la fraude dans les examens scolaires ou les tournois de sumo. Sa conclusion:
presque tout, en matière díéconomie, est affaire díincitations
(à faire ou à ne pas faire). Dans le cas des hybrides, le
fait de posséder une voiture non polluante níapporte aucune gratification
autre que la bonne conscience écolo. «Líénorme bénéfice
que représentent ces voitures apparaît à líéchelle
de la société, pas de líindividu. Cíest tout le problème»,
souligne Felix Kramer.
Chez les constructeurs, deux incitations peuvent
faire bouger les mentalités. La première, positive, est líexistence
díun marché. Avec le succès de la Prius et des nouvelles
hybrides, ce marché existe, mais pour le transformer en marché
de masse ñ avec les baisses de coûts que cela entraînerait
ñ il faudrait plus díincitations financières. Une loi sur líénergie,
en cours de discussion au Sénat, augmenterait le crédit díimpôt,
jusquíà 4000 dollars par véhicule hybride. Déjà,
certaines sociétés ont pris le devant pour montrer le bon
exemple: Timberland offre 3000 dollars à ceux de ses 6000 salariés
qui achèteront une hybride; Hyperion Solutions, un fabricant de
logiciels de la Silicon Valley, est encore plus généreux
avec un chèque de 5000 dollars. Líautre incitation, négative
celle-là, est dans la réglementation: des normes plus strictes
en matière díémissions pousseront les constructeurs à
mettre la gomme sur les hybrides, et plus encore les hybrides rechargeables.
La Prius, à líorigine, est díailleurs directement née des
normes très strictes édictées par la Californie. De
nouvelles normes nationales sont actuellement en cours de discussion, elles
sont contestées bec et ongles par les constructeurs. Mais cíest
un combat díarrière-garde.
Takehisa Yaegashi, líinventeur de la Prius, le confiait
récemment à «Business Week»: «Les grands
constructeurs européens et américains ont finalement dû
se plier à la réalité, ils ont renversé la
vapeur et mis les bouchées doubles sur le développement des
hybrides.» Grâce à quelques Japonais entreprenants
et une poignée díAméricains bidouillant dans leurs garages,
la planète síapprête peut-être enfin à respirer
un peu mieux.
(1) «Freakonomics. A Rogue Economist Explores the Hidden Side
of Everything», par Steven Levitt et Stephen Dubner, Ed. William
Morrow, 2005.
Philippe Boulet-Gercourt